确保经营稳定

当前正值公司新一届领导班子刚刚组建，全力推行各项改革发展举措之际，各产业要正确看待、深入认识并积极配合总部各项决策，切实加强经营班子和员工思想教育，确保当前人员队伍与经营业务的绝对稳定。

严守安全红线

要高度重视生产安全、质量安全、廉政安全工作，切实树立底线思维，守住安全红线，坚决压实主体责任，严格落实工作举措，确保安全工作常抓不懈，不出问题，为生产经营有序开展保驾护航。

加强产业协同

要进一步增强协同发展意识，积极加强产业间的相互协同、相互支持，做到信息和业务等方面的互通有无、资源共享。

聚焦核心产品

要做好产业定位，聚焦主业主责，积极对标消费需求和市场形势变化，切实加大产品创新力度，提升市场竞争能力。要积极推进产品线的优化整合，聚焦核心产品发展，通过核心单品的打造，着力提升产业经营效益，推进产业提质发展。

强化精细管理

要严格按照省委、省国资委党委和集团党委部署要求及上市公司治理准则，进一步优化完善相关工作流程和管理细则，提升精细化管理水平。尤其是要抓好生产现场管理、成本费用管理等，通过强管理，积极降本增效。

坚定发展自信

要切实增强对自身产业、团队、产品和金健品牌的信心，积极应对内外各种挑战，迎难而上、主动作为、创新驱动，争当金健改革发展的“排头兵”。

全面解放思想

要积极深入行业先进考察学习，不断加强新思想、新理念、新形势、新技术的学习或研究，不断开拓视野、提升眼界，持续推动思想解放和观念变革，以此引领和助推产业大胆突破、创新发展。

有效防控风险

要积极关注产业发展内外部面临的各种风险隐患，切实加强研判分析，建立健全工作机制，不断提升防范和化解风险隐患的能力。

此外，苏臻董事长还结合各产业特点，就相关工作进行了针对性地部署与强调。各产业负责人纷纷表示要进一步解放思想、转变观念，严格按照集团党委和公司党委的部署要求，积极推进党建引领和改革发展各项举措的全面推进，尤其是在产业定位明确、核心产品打造、市场培育开发、内部管理提升、经营举措创新等方面下功夫，切实推动产业提质发展。