龚小波指出，安全是最大的政治，安全是企业最大的效益，事故是企业最大的成本，发展是党执政兴国的第一要务，安全是发展的基石，管生产必须管安全，管业务必须管安全，管行业必须管安全，推动集团高质量发展必须统筹抓好发展和安全两件大事。

龚小波强调，要坚持“双轮驱动”，以全面目标管理为引领，以全面预算管理为规范，严格落实重点工作层级管理督导，优化考核体系，实现人人职责清晰、目标明确、责任上肩；要当好“三个链主”，加快构建绿色粮食、现代生猪养殖和特色食用油产业链链主；要坚持“六个统一”，构建质量、规模、速度、结构、效益和安全六要素相统一的高质量发展新格局；要坚定不移走“六化道路”，全面加强市场化、规模化、标准化、品牌化、生态化和数字化建设，为集团高质量发展开局和破局；要实现“三个突破”，加快推进种业“卡脖子”技术攻关，打造粮油肉原创技术策源地，加快建设现代农业产业示范园，加快提升资本市场运作能力；要抓好人才队伍建设、科技创新和投融资平台建设“三个支撑”，全力构建服务高质量发展的支撑体系；要把牢“六大抓手”，以高标准农田建设为抓手推动绿色粮食产业链延链、强链、补链，以制度、流程和内控体系建设为抓手推动深化改革和治理现代化，以品质和品牌建设为抓手提升产品市场份额和美誉度，以业务模式、商业模式和融资模式创新为抓手建设创新型领先企业，以系统集成和协同高效为抓手全面深化产业融合，以党建、党风廉政和精神文明建设为抓手为集团改革发展提供坚强政治保证；要全力抓好“五个管控”，全方位做好资产资金安全、贸易安全、粮食安全、成本安全、生产和环保安全管控，以高水平安全服务集团高质量发展。

龚小波要求，一要准确把握安全与发展的关系，夯实高质量发展的思想根基。安全是发展的前提，发展是安全的保障，要切实履行好省属唯一、全省最大农业企业的使命职责，树牢安全发展理念，坚定贯彻总体国家安全观，把发展这个“第一要务”与安全这个“头等大事”统筹起来，做好安全风险事前、事中和事后的防范化解，为集团改革发展提供稳定的安全环境。二要牢牢守住安全底线和红线，奠定高质量发展的基本保障。正确把握安全与发展的关系，瞄准底线和红线，坚决抓好环保安全、贸易安全、库区安全、资金安全、廉洁安全等各项安全生产工作。三要坚持脚踏实地埋头苦干，开创高质量发展的生动格局。牢记“大道至简，实干为要”，围绕人民美好生活需要，坚定主业方向，明晰“十四五”目标任务，扛起使命责任，培养系统思维，凝聚团结力量，强化担当作为，奋力开拓创新，谱写集团高质量发展新篇章。