省食联部分龙头企业前往海天参加”快消百亿俱乐部”私董会

6月20日，在常务理事单位玄武云的组织和邀请下，省食品行业联合会组织省茶业集团、盐津铺子、金健米业、英氏控股等湖南食品行业龙头企业，前往海天味业参观学习，并在”快消百亿俱乐部”私董会上交流研讨，一同交流的还包括如百事可乐、华润怡宝、达利食品、广州酒家、喜多多集团等国内快消品龙头企业。省工业和信息化行业事务中心消费品部部长彭立平、省食品行业联合会常务副秘书长陈赛参加学习。

随着经济由高速增长转向高质量发展阶段，以及人口红利的逐步消失，中国快消品市场正面临从增量到存量的转变，甚至逐步进入缩量时代。如何一同穿越周期，并在未来的市场竞争中占据优势地位？这已经成为所有快消企业必须思考的课题。    海天味业作为商务部公布的首批“中华老字号”企业之一，20多年来持续推进精益管理，利用智慧技术突破渠道革新、赋能经营，实现“全方位降本增效”，提升产品品牌、利润、价格竞争空间，更是将成果创新转化到生产中，实现产品创新、多品类矩阵深化，持续领跑中国调味品快消市场。2024年Q1更是拿出了营收同比增长10.21%，净利润同比增长11.85%的亮眼成绩，展现了强大的生命力与韧性。海天的成功离不开对行业探索、开拓与创新的重视。

    海天凭借其显著的品牌力、产品力、渠道力、研发力、规模力、整合力、创新力以及文化力为实现缩量时代的增长提供了一个高分答案。那对于其他企业而言，缩量时代下的增长路径还有哪些可能呢？

新经销CEO陈思廷站在行业视角，给出了回答。陈总从快消行业核心增长动力的变化和影响谈起，强调企业要坚持坚定的增长信念和正确的增长战略，并给出了几条可能的增长路径。

玄武云行业研究院院长汪伟从管理团队能力的破局、数字化变革的能力水平、自主经营力等方面，探讨了特色化的企业数字化变革策略方法论。他的分享为与会企业家们提供了新的思路和方法，引发了大家对于数字化转型的深入思考和讨论。

现场的圆桌研讨，大家围绕“穿越缩量时代的增长战略”这一主题展开了深入研讨，从市场趋势、竞争态势、企业战略等多个角度共同探讨了快消企业在未来市场竞争中的发展方向和策略。

湖南参会龙头企业纷纷表示，本次交流层次高、收获大，期待省食品行业联合会能组织类似更多更好的活动。

湖南食联