当前一个重要趋势是,医药企业将大举进入营养保健食品行业,延续了20年的保健食品竞争格局将被重写。不过有业内人士表明,药企跨界进入保健食品行业障碍重重,需谨慎而行。健康文化体系的缺失、对保健产品的研发不够重视和缺乏连锁店面经营的理念是制药企业难以做大保健品的三大短板。
随着《“健康中国2030”规划纲要》的出台以及“十三五”期间食品药品政策革新,“大健康理念”深入人心。显而易见,医药行业上游的传统医药企业参与大健康产业竞争,一方面是顺应潮流和发展扩张的需要,另一方面也颇有几分无奈。
据前瞻产业研究院《中国保健品行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示,虽然中国保健食品行业已经形成了4000亿元的市场,但是底子薄弱,缺乏科学依据、规则体系和生态环境的支撑,这为药企进入保健食品领域提供了良好商机。
相比药品利润空间缩小,生产成本增加,新药研发难度大、投入高、行业监管日趋严格等情况,日化用品、饮料、食品、药妆等快消品行业,进入门槛相对较低,利润空间较大,因而“大健康”成为医药企业在面对多元化发展、突破自身瓶颈所做出的战略选择。
目前健康产品市场鱼目混杂,药企在产品和销售渠道等方面都需要进行营销变革。未来制药企业要想做成保健业务,首先要构建出适合自己品牌、产品的健康文化体系。文化的力量是无穷的,它能根植于消费者最深处的认识中,形成长久的产品使用指导和品牌忠诚度。
要注重产品研发,未来,好的保健品一方面是健康文化体系的产品载体,另一方面更重要的是满足居民真正的保健需求。
随着人们健康意识的加强,对保健食品需求也在提高,相应的投入也随之增加,这无疑给保健食品的增长带来了好时机, 尽管药企对保健食品行业的投资热情很高,但转型仍面临着不小的阻碍。
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