杨正华对金健米业近年来在品牌建设方面所做的工作给予了肯定，并指出品牌建设是企业构筑市场核心竞争力的关键所在，也是企业长远利益的内在源泉，更是当前中心工作的重中之重。他希望金健围绕“八个字”做好品牌建设工作：一是“定力”。品牌建设是一项需要持续投入的工作，要认清方向、盯准目标，不分心、不偏神，保持战略定力，要有“不把水烧开誓不罢休”的决心和干劲，打造具有持久生命力的产品，积极探索自主品牌建设新路径。二是“聚焦”。要“卸下包袱，排除干扰”潜心聚焦品牌建设，把资金、资源、人才和时间上的投入高度整合协同，把战略战术、措施方法深度细分，洞悉把握微小机会打开突破口，实现品牌管理水平质的提升。三是“创新”。创新是提升品牌建设引领力的重要抓手，要在与时俱进中不断寻求“破题”之法，既不因循守旧，也不盲目地跟风，既要推进市场、渠道、营销实时联动，又要区隔线上线下、省内省外的产业布局各有侧重，最终形成合力，实现形象、效益双突破。四是“超越”。无论在哪个领域，往往被人记住的只有第一名，要敢于“占山插旗”，宣示第一，要擅于抓住机遇，乘势而上，充分立足本土,合理利用各方优势资源，以点带面促推企业进入良性、可持续、螺旋式上升发展通道。

   公司董事长苏臻，副董事长、总经理张小威，党委委员、副总经理杨乾诚以及相关部门负责人参加调研。