湖南农业发展投资集团：加快建设国内一流综合性农业企业

 2022年7月，湖南省现代农业产业控股集团有限公司和湖南粮食集团有限责任公司合并组建湖南农业发展投资集团有限责任公司（简称“湖南农业发展投资集团”），成为目前湖南省属唯一国有大型综合性农业企业，旗下拥有金健米业（金健米业股票代码:600127）、新五丰（新五丰股票代码:600975）2家上市公司，注册资本100亿元，资产总额630亿元，主要从事粮油肉收储加工、食品研发加工、粮油进出口等业务，是中南部地区粮油产品主要供应商、国家畜禽种业阵型企业，也是目前湖南省级储备粮唯一承储企业，以及湖南推进农业现代化、实现兴农强省的领军企业。

　　“十四五”末，力争实现资产总额850亿元、营业收入500亿元、利润总额30亿元的目标，粮油肉市场份额占湖南市场1/3以上，以实际行动扛起国有企业“稳定器”“压舱石”使命，全力保障老百姓的“米袋子”“菜篮子”“油罐子”。

　　

　　突出战略主导，提升服务乡村振兴能力

　　湖南农业发展投资集团从服务保障国家粮食安全和食品安全战略出发，当好排头兵，按照“统一主体、全部自存、合理布局、分步完善”总原则，用3年时间逐步实现湖南省省级155万吨储备粮集中存储，不断提升金健、金霞、裕湘、帅牌、“U鲜”肉、“洞庭田园”大米、“林之神”茶油等品牌的知名度和美誉度。

　　锚定建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业目标，有效实施粮食、种业等“卡脖子”技术攻关，打造粮肉油安全保障原创技术策源地，建强产业链、提升价值链、融通供应链，积极发挥农业产业战略引领和发展引擎作用，服务乡村振兴和农业现代化，赋能人民群众美好生活。

　　坚持党建引领，企业发展稳步推进

　　湖南农业发展投资集团以高质量党建引领推动高质量发展。夯实筑牢思想根基、组织力量。努力把党组织的政治优势、组织优势彰显到实现国有资本保值增值和做强做优做大国有企业上，持续深入开展“奋进新征程，建功新时代”主题劳动竞赛和“书记联项目”“党员先锋行”活动，深化强基提能和党支部“五化”建设。2021年，临澧天心种业有限公司党支部荣获湖南省“先进基层党组织”称号。

　　助力保障疫情防控、稳供保价。2020年，集团旗下20余条生产线提前复工复产，日产粮油达1000多吨，活禽加工2万多羽。3年来，集团累计减免小微企业和个体工商户房屋租金2000余万元，大力发展优质产业集群，以实际行动扛起优产保供稳价大旗。

　　融合带动乡村振兴、农民增收。推动企业发展与乡村振兴深度融合，集团150余个养殖基地植根于农村，近20万脱贫人口从中受益，建成千亩粮油优质种植示范基地，启动“宜章县乡村振兴全产业链多功能服务中心”项目，推进疆品入湘，促进产业援藏援疆，打造血肉相连、强边固边的“富民工程”。

　　重点发力智慧农业、数字化农业、数字化赋能乡村振兴一体化科技服务中心建设，建设省级储备粮战略保障基地，打造湖南省高端数字粮油肉品牌，开展高标准农田改造、土壤修复、农业基础设施建设等民生工程，助力构建现代乡村产业体系。

　　聚焦产业发展，生产经营如火如荼

　　坚持产业兴企、产业报国，以高质量发展为主题，以供给侧结构性改革为主线，坚定不移推动产业发展。

　　绿色粮食产业稳健经营。湖南省储备粮公司持续推行仓储6S现场管理，推进绿色储粮工程，空调控温储粮规模达90余万吨，建设粮食智能化工程——“智慧湘粮”工程，承担湖南省储粮统一收储集中管理重任。金健米业公司推动营销业绩突破瓶颈，构建“线上线下两翼齐飞”的数字化营销网络，持续提升品牌影响力，2021年，实现营业收入67.06亿元。

　　养殖产业聚力提质增效。建成集养殖、肉品加工、饲料生产于一体的全产业链。所属湖南新五丰股份有限公司产品已供港澳60年，被认定为农业国际贸易高质量发展基地。所属天心种业公司是国内最早的规模化、集约化专业育种公司之一，“十四五”末，集团产能力争进入全国前6强。

　　现代冷链物流加速培育。依托冷链物流网点与服务体系，做强做优做大配送运输、低温仓储、生鲜冷链、速冻预制菜，完成组建湖南省现代冷链物流控股集团有限公司并发展壮大。2022年8月，第一家“湘农千驿”生鲜连锁店开业。

　　国际工贸物流起步良好。以全球视野融入新发展格局，抢抓《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）机遇和中老铁路通车契机，集团与湖南金霞发展集团、湖南炫烨生态农业发展公司签订中老“一路两园”项目战略合作协议，为RCEP成员国农产品进口、分销及上下游各环节提供物流、仓储、金融等服务，助力湖南省打造开放型经济新高地。

　　良种技术攻关强势突破。持续推进科技攻关、技术创新，拥有有效专利171件，商标权515项。致力于解决行业“卡脖子”问题，集团入选国家畜禽种业阵型企业，金健种业公司培育出可大面积推广应用的早、中、晚低镉水稻新品种，实现低镉品种核心技术突破。

　　优化体制机制，企业发展活力持续增强

　　集团实施国企改革三年行动，发扬敢为人先、敢闯善创的企业文化，突出解决问题、激发动力，持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

　　建立中国特色现代企业制度。集团及所属企业全面制定决策事项清单，进一步厘清党委、董事会、经理层等各治理主体的权责边界。建立以五大类、70项为基础的现代企业制度体系，实现制度建设全覆盖。开展对标一流企业管理提升行动，新五丰被国务院国资委评为湖南省唯一一家国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业，公司先后10次获得上市公司年度信息披露工作A级评价。

　　稳妥深化混合所有制改革。完成5户子企业混改，引入社会资本近6000万元，建立员工持股、股权激励、超额利润分享试点单位。2021年，顺利完成新五丰公司股票定向增发工作，募集资金10.3亿元，进一步放大国有资本功能。加快推进天心种业作价注入新五丰，提高国有资产证券化水平，提升上市公司市场竞争力和行业影响力，增强集团主业盈利能力和发展后劲。

　　加快推进集团重组整合。紧紧抓住集团组建合并的历史机遇，深化改革、强基提能，集团和二级企业总部按照精干高效、职责清晰、管理顺畅的原则构建组织，实现三项制度改革一步到位和干部队伍更加年轻化专业化，80家三级企业的重组整合工作纵深推进。

　　湖南农业发展投资集团将依托创新驱动、改革赋能，以新状态干出新作为，以新作为承载新梦想，以新梦想照亮新征程，努力推进集团实现高质量发展。

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