湖南麻辣王子食品有限公司于10月份组织的“中基层骨干通用管理能力提升班”第一期培训,得到了学员们的一致好评,学员们纷纷将所学到的工具运用到日常工作中,做到了学以致用、用以促学。
11月17日-11月18日,第二期“中基层骨干通用管理能力提升班”顺利举行,35名伍市生产基地中基层骨干参加了此次培训。
11月17日,财务总裁陆松兵讲授第二期培训的第一堂课程—《审视你的管理者角色》。
该课程从讲述管理者的角色入手,带领大家了解当一个人的身份从执行者变成了管理者,其价值定位、关注点会发生怎样的转变;随后,又以理论与案例分析相结合的方式,讲述基于管理者这个角色,该做些什么;最后,在讲述前面两点的基础上,不断深入,教授学员们如何去打造管理者应具备的能力。
总经理助理魏忠静于11月17日开展了培训班第二堂课程—《人人都能学会的职场沟通技巧》的教学。
魏老师以自身的职场经历为例,向大家讲述沟通在职场中的重要性;随后,又提出职场沟通常见8大错误,一步一步带领大家学习具体的改善方法;基于以上两个内容又提出有效沟通的三原则,使学员了解有效沟通的理论依据;最后,通过案例与理论相结合的方式,让学员们通过分析职场中常见的5大沟通问题的案例,将“三原则”融入解决方法中,从而加深学员们对知识点的印象。
人力资源部副总监黄雄在培训课程结束后总结了学员们在第一、二期培训的学习情况,并就这些学习情况对学员们进行勉励,并提出3点建议:要带着长期主义的心态学习,用长远的眼光来看待今天的学习;要带着“学而时习之”的心态学习,课程结束后要对课件内容反复研读;要带着问题导向的心态学习,将自己的疑问带过来和老师进行沟通,带着解决方案回到工作岗位。
人力资源部副总监黄雄在培训课程结束后总结了学员们在第一、二期培训的学习情况,并就这些学习情况对学员们进行勉励,并提出3点建议:要带着长期主义的心态学习,用长远的眼光来看待今天的学习;要带着“学而时习之”的心态学习,课程结束后要对课件内容反复研读;要带着问题导向的心态学习,将自己的疑问带过来和老师进行沟通,带着解决方案回到工作岗位。
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