据了解，报告期内，公司实现营业总收入1,535,504.69万元，比上年同期下降0.43%，营业利润35,471.73万元，比上年同期增长23.27%，利润总额32,904.65万元，比上年同期增长23.82%，归属于上市公司股东的净利润20,235.60万元，比上年同期增长47.78%，公司销售生猪83.93万头，同比增长23.31%。主要原因是2019年，面对非洲猪瘟疫情带来的不利影响，公司上下一心，共克时艰，采取一切手段增强公司猪场的防疫能力。公司领导层高度重视，由董事长亲自牵头成立猪瘟防控小组，公司秉持“最大的生物防疫成本投入、最多层的生物防疫手段、最严厉的督查与处罚举措”开展非洲猪瘟防控工作，建立猪流、物流、人流三大保障体系。消灭、切断病源传播途径，切断一切可传播病源的物流、人流、猪流的途径。

 

2019年，公司继续优化“1+3”自繁自养生猪发展模式，继续在湖南、河南、甘肃、云南等区域投资建设猪场，布局产能。报告期内，公司在建工程47,255.96万元，同比增长55.39%；固定资产252,344.50万元，同比增加增长13.59%。

 

2019年，公司积极拓宽融资驱动，充分利用债券与股权两大融资工具，成功发行12.428亿元可转换公司债券；加强与银行、社会资本的合作，创新融资发展模式，通过与政府、社会资本合作，打造“四位一体”生猪建设发展模式。

 

2019年，公司坚持销量增长压倒一切的经营方针，坚定不移抓好价值营销工作，创新推进“技术方案化、产品显性化、效果数据化”三化工作，在非洲猪瘟带来的不利影响下，公司加大水产饲料，特别是特种水产饲料的投入力度，以及加大禽料的生产、销售力度，持续提升饲料销售规模；持续推进价值营销策略，持续调整饲料销售结构，水产饲料特别是特种水产饲料销售比重的持续增长，改善了公司饲料的盈利能力。同时，公司加大饲料研发力度，充分利用发酵饲料技术，降低猪料、禽料成本。

 

2019年，公司积极开展网络直播带货等新型营销模式，与淘宝、抖音等平台的直播、达人进行合作，以直播带货、短视频植入公司产品的形式进行宣传推广和销售带货。

 

2019年，公司立足组织驱动、蜕变转型、变革创新、追求卓越，遵循“赢球为王，优胜劣汰，团队协作”的球队文化，通过提供高薪、事业合伙人等方式吸引有资源、有能力的人才加盟公司，2019年引进兽医、工程建设、生产等专业化人才，支持公司养猪业务发展。

资料显示，唐人神主要业务围绕生猪全产业链开展经营，包括饲料、养殖、肉品加工三大业务板块。